麥肯錫表示,由于ChatGPT、Midjourney等生成式AI的出現(xiàn),加速了自動(dòng)化應(yīng)用進(jìn)程。預(yù)計(jì)到2030年,美國30%的工作時(shí)間將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
其中,商業(yè)、科技、科研、藝術(shù)創(chuàng)意、教育、法律、醫(yī)療保健、客戶服務(wù)、銷售、運(yùn)輸、食品等行業(yè)幾乎所有白領(lǐng)工作都受到了生成式AI的影響,加速了對自動(dòng)化應(yīng)用進(jìn)程。
麥肯錫認(rèn)為,生成式AI不會(huì)徹底取代多數(shù)工作崗位,而是增強(qiáng)了從業(yè)人員的技能。因?yàn)閺目萍及l(fā)展歷史來看,每一次新技術(shù)的出現(xiàn)都推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、就業(yè)的增長,同時(shí)會(huì)取代一些職位并創(chuàng)造了全新的崗位。
例如,汽車現(xiàn)取代了馬車,雖然“馬車夫”消失了,但出現(xiàn)了“司機(jī)”這一全新職業(yè)。所以,麥肯錫認(rèn)為,最容易接觸到生成式AI的職業(yè),最有機(jī)會(huì)獲得全新的工作崗位。
本次報(bào)告一共76頁,「AIGC開放社區(qū)」將主要為大家解讀生成式AI對美國未來工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的重要部分,想查看全部內(nèi)容可以去麥肯錫官網(wǎng)。(地址:https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/generative-ai-and-the-future-of-work-in-america#/)
美國將有1200萬人發(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)變,生成式AI加速了這一進(jìn)程
美國勞動(dòng)力市場正經(jīng)歷著工作方式的巨大變化。由于新冠疫情的出現(xiàn),遠(yuǎn)程辦公或混合工作模式成為美國主要工作方式之一,這也催化了企業(yè)、政務(wù)機(jī)構(gòu)等加速了對自動(dòng)化的應(yīng)用。而ChatGPT等生成式AI憑借其簡單、易用的自然對話能力,更是擴(kuò)大了自動(dòng)化的應(yīng)用范圍。
據(jù)統(tǒng)計(jì)在2019—2022年,美國大約有860萬人的職業(yè)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在這一趨勢將繼續(xù)發(fā)展下去。麥肯錫估計(jì),到2030年,美國將有1200萬人發(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)變。
到2030年,在這1200萬職業(yè)中,食品服務(wù)、客戶服務(wù)和銷售、辦公室白領(lǐng)約有1000萬個(gè)職位,會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化、生成式AI的進(jìn)入發(fā)生轉(zhuǎn)變。相比之下,法律、醫(yī)療保健、運(yùn)輸、科技、工程領(lǐng)域的變化并不是很大,只有100萬左右。
生成式AI、自動(dòng)化將重塑美國勞動(dòng)力市場
從工業(yè)自動(dòng)化到數(shù)字業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,自動(dòng)化仍然是改變各種職業(yè)需求的最大因素。生成式AI正在加速自動(dòng)化的能力和應(yīng)用范圍,將其擴(kuò)展到一系列全新的職業(yè)。
麥肯錫表示,生成式AI主要是在大量數(shù)據(jù)的微調(diào)、訓(xùn)練之下,通過自然語言便能生成式全新的內(nèi)容。例如,ChatGPT主要專注于文本領(lǐng)域,而Midjourney則是圖片領(lǐng)域,GitHub Copilot是代碼領(lǐng)域,還有視頻、音頻等產(chǎn)品。
雖然生成式AI處于早期產(chǎn)品打磨、應(yīng)用場景探索階段,但各行業(yè)對其應(yīng)用場景非常寬廣。生成式AI可應(yīng)用于編寫代碼、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、創(chuàng)建創(chuàng)意營銷內(nèi)容、簡化應(yīng)用操作、分析法律文件等。
由于生成式AI的出現(xiàn)加速了企業(yè)對自動(dòng)化的應(yīng)用進(jìn)程,麥肯錫估計(jì),到2030年,自動(dòng)化會(huì)接管美國30%的經(jīng)濟(jì)工作時(shí)間。
生成式AI、自動(dòng)化是否會(huì)取代工作崗位
最近,生成式AI搶人類“飯碗”的事情受到了全球的熱議。麥肯錫表示,從其過往研究來看并沒有看到類似事情發(fā)生。雖然短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn),但從長遠(yuǎn)發(fā)展就很難說。
從科技發(fā)展歷史來看,每一次新技術(shù)的出現(xiàn)都推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、就業(yè)的增長,同時(shí)會(huì)取代一些職位并創(chuàng)造了全新的崗位。例如,汽車現(xiàn)取代了馬車,雖然馬車夫消失了,但出現(xiàn)了司機(jī)這一全新職業(yè)。
麥肯錫估計(jì)到2030年,最容易接觸到生成式AI的職業(yè),最有機(jī)會(huì)獲得全新的工作崗位。
此外,麥肯錫非??隙ǖ谋硎?,生成式AI對知識工作者最大的影響是,可能會(huì)顯著改變他們的工作方式組合。例如,一些底層、重復(fù)的工作可能會(huì)交給生成式AI來做。
生成式AI、自動(dòng)化將提升美國生產(chǎn)力
麥肯錫研究發(fā)現(xiàn),生成性AI有可能將美國勞動(dòng)生產(chǎn)率提高0.5——0.9個(gè)百分點(diǎn),到2030年每年增加10個(gè)點(diǎn)。
如果將生成式AI與所有其他自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合使用(例如,RPA),潛在的生產(chǎn)力增長可能會(huì)更大。然而,這需要公共機(jī)構(gòu)和私企共同努力才能達(dá)成。
員工在學(xué)習(xí)新技能方面需要支持,與生成式AI相關(guān)的其他風(fēng)險(xiǎn)也需要減輕和控制。如果工人的過渡和安全風(fēng)險(xiǎn)得到很好的管理,生成式AI可以為經(jīng)濟(jì)增長做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
為了充分利用生成式AI的好處,使知識工作更具生產(chǎn)力,雇主、政策制定者需要建立明確的指導(dǎo)方針和安全護(hù)欄;
員工需要將這些工具視為輔助,而不是搶他們“飯碗”的入侵者。當(dāng)AI接管枯燥、重復(fù)的工作時(shí),員工可以將精力用在商業(yè)價(jià)值更高、需要?jiǎng)?chuàng)作力的工作上。
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