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8月19日晚間，浦發(fā)銀行披露了其2024年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，浦發(fā)銀行扎實(shí)做好金融“五篇大文章”的要求，服務(wù)上?！拔鍌€(gè)中心”建設(shè)，堅(jiān)定踐行“數(shù)智化” 戰(zhàn)略，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，緊緊圍繞“搭賽道、夯基礎(chǔ)、提質(zhì)量、強(qiáng)隊(duì)伍、增效益”經(jīng)營(yíng)主線，樹立客戶綜合經(jīng)營(yíng)與 服務(wù)理念，聚焦科技金融、供應(yīng)鏈金融、普惠金融、跨境金融、財(cái)資金融“五大賽道”，不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成效， 繼續(xù)保持和鞏固穩(wěn)健向好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截至報(bào)告期末，浦發(fā)銀行集團(tuán)資產(chǎn)總額為 92,537.78 億元，比上年末增加 2,465.31 億元，增長(zhǎng) 2.74%；負(fù)債總額 85,000.22 億元，比上年末增加 2,256.59 億元，增長(zhǎng) 2.73%。

報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 882.48 億元，同比減少 29.82 億元，下降 3.27%；剔除上年同期出售上投摩根股權(quán)一次性因素影響后，營(yíng)業(yè)收入同比增加 12.59 億元，增長(zhǎng) 1.45%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn) 269.88 億元，同比增加 38.50 億元，增長(zhǎng) 16.64%。

報(bào)告期內(nèi)，浦發(fā)銀行集團(tuán)不良貸款余額、不良貸款率較一季度末實(shí)現(xiàn)“雙降”。截至報(bào)告期末，集團(tuán)不良貸款余額為 747.58 億元，較上年末增加 5.60 億元，不良貸款率 1.41%，較上年末下降 0.07 個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率 175.37%，較上年末上升 1.86 個(gè)百分點(diǎn)。

報(bào)告期內(nèi)，貸款余額53,149.36 億元，較上年末增長(zhǎng)5.92%；其中對(duì)公貸款31,105.95，較上年末增長(zhǎng)9.49%；零售貸款余額18,451.13億元，較上年末略降；票據(jù)貼現(xiàn)余額3,592.28億元。

報(bào)告提到，經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)的原因主要為：

一是按照“前瞻、高效、主動(dòng)、韌性”的原則加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表管理，實(shí)現(xiàn)凈息差企穩(wěn)， 母公司口徑凈息差較一季度上升 2bps。

二是持續(xù)加大信貸投放力度，報(bào)告期集團(tuán)信貸凈增量創(chuàng)同期歷史新高，達(dá) 2,972 億元，量能提升抵御市場(chǎng)利率下行的效果逐步顯現(xiàn)。

三是負(fù)債結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)優(yōu)，結(jié)算性存款占比提升，付息率管控取得成效，母公司口徑人民幣一般存款付息率比去年同期下降 17bps，其中公司客戶、零售客戶存款付息率分別下降 21bps、 9bps。

四是主動(dòng)把握投資交易機(jī)遇，積極增厚投資收益，集團(tuán)其他非利息收入（不含手續(xù)費(fèi)）179.20 億元，同比增 加 10.80 億元，增幅 6.41%。

五是通過(guò)精細(xì)化、精益化管理實(shí)現(xiàn)降本增效，報(bào)告期集團(tuán)業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比下降 3.22%。

信用卡方面：

浦發(fā)銀行充分發(fā)揮信用卡對(duì)促消費(fèi)的積極作用，融入消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式，圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型布局，探索打造場(chǎng)景化、定制 化的信用卡數(shù)字產(chǎn)品體系。報(bào)告期內(nèi)，信用卡整體獲客規(guī)模保持穩(wěn)定，低風(fēng)險(xiǎn)生息資產(chǎn)較年初有所提升，價(jià)值貢獻(xiàn)保 持平穩(wěn)。圍繞客戶旅程經(jīng)營(yíng)搭建客戶會(huì)員體系，有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。風(fēng)險(xiǎn)管控堅(jiān)持控新降舊不動(dòng)搖，嚴(yán)把新客準(zhǔn)入，壓降存量風(fēng)險(xiǎn)。

截至報(bào)告期末，信用卡流通卡數(shù) 4,645.53 萬(wàn)張；貸款余額 3,602.46 億元，較上年末下降 6.58%；?浦大喜奔 APP 月活躍用戶量達(dá) 2,780 萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng) 64 萬(wàn)戶。報(bào)告期內(nèi)，信用卡交易額 9,674.93 億元；信用卡業(yè)務(wù)總收入 180.40 億元。

報(bào)告還提到，浦發(fā)銀行將在下半年重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

1、打造五大賽道新優(yōu)勢(shì)，賡續(xù)數(shù)智化戰(zhàn)略動(dòng)能。科技金融賽道，加大創(chuàng)新破局，擁抱發(fā)展機(jī)遇。供應(yīng)鏈金融賽道， 堅(jiān)持深耕細(xì)作，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。普惠金融賽道，精準(zhǔn)發(fā)力，拓展客群覆蓋。跨境金融賽道，推動(dòng)產(chǎn)品迭代，提升競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)。財(cái)資金融賽道，持續(xù)打造生態(tài)，擴(kuò)大服務(wù)邊界。

2、穩(wěn)固建強(qiáng)三大基本盤，拓展創(chuàng)收增效新渠道。公司領(lǐng)域，全面布局重點(diǎn)區(qū)域和領(lǐng)域，助力新質(zhì)生產(chǎn)力的培育。拓 展結(jié)算性存款，做到規(guī)模擴(kuò)盤、負(fù)債上量、收入增效。重點(diǎn)關(guān)注在岸中收，做精做專做強(qiáng)投行及交易銀行品牌。

零售領(lǐng)域，把握促消費(fèi)政策、按揭政策的業(yè)務(wù)機(jī)遇，消費(fèi)貸款搭建獲客新模式，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，信用卡不斷優(yōu)化打法，全 力穩(wěn)定消費(fèi)交易規(guī)模。豐富負(fù)債產(chǎn)品，重點(diǎn)關(guān)注存款留存和提升。理財(cái)積極開拓非標(biāo)資產(chǎn)，保險(xiǎn)強(qiáng)化中高端客戶的滲透率。

基金把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，促進(jìn)基金份額增長(zhǎng)。金融市場(chǎng)領(lǐng)域，加強(qiáng)市場(chǎng)研判和策略執(zhí)行，動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)債券組合結(jié) 構(gòu)，適度增配外幣債券投資規(guī)模。

精細(xì)化管理同業(yè)負(fù)債，優(yōu)化定價(jià)方案，平衡規(guī)模波動(dòng)與成本壓控。全力拓展中小金 融機(jī)構(gòu)柜臺(tái)債業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)浦銀避險(xiǎn)場(chǎng)景化融合產(chǎn)品服務(wù)。打造“靠浦托管”的品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化托管業(yè)務(wù)收益。

3、堅(jiān)持效益和質(zhì)量?jī)?yōu)先，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。加強(qiáng)行業(yè)研究，形成獲客、活客、客群經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品配套等方面的經(jīng) 營(yíng)策略，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為客戶服務(wù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)控和科技研發(fā)等體系的探索和融合，強(qiáng)化 建立高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同機(jī)制，打造“快速、高效”的經(jīng)營(yíng)方式。提升風(fēng)險(xiǎn)精益化管理水平，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。

強(qiáng)化 “三道防線”管理，著力控新降舊，防止“前清后冒”，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)趨穩(wěn)向好。運(yùn)用多元化手段提升清收能效，加 快推進(jìn)地方隱債、融資平臺(tái)、房地產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)化解。

4、著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，鍛造穩(wěn)健發(fā)展強(qiáng)勁韌性。精細(xì)高效做好降本增效工作，關(guān)注資源投入的實(shí)際產(chǎn)出效果。持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，加快建立更高效的客戶經(jīng)營(yíng)、貸款投放和負(fù)債拓展長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化差異化定價(jià)能力，提升效 益貢獻(xiàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字底座建設(shè)，深化“五數(shù)”建設(shè)。加強(qiáng)平臺(tái)研運(yùn)中心建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)級(jí)平臺(tái)研發(fā)運(yùn)營(yíng)。推進(jìn)集 團(tuán)化、國(guó)際化建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)間創(chuàng)新合作、投貸聯(lián)動(dòng)等協(xié)同能力，提升與“五大賽道”業(yè)務(wù)合作黏性，增強(qiáng)營(yíng)收貢獻(xiàn)。